IESE PADE. ¿Qué aprenderé?

Los contenidos del Programa para la Alta Dirección de Empresas te permitirán afrontar nuevos retos ante los mercados cambiantes actuales a través de una formación exigente y práctica.

El programa se estructura en tres módulos que abordan los retos de la alta dirección con el foco puesto en la acción:

  • Actualiza las bases. Refuerza y adquiere conocimientos sobre la era digital, analiza los factores del panorama geopolítico y económico mundial, examina los mercados financieros, optimiza tus estrategias comerciales, supera retos operacionales y comprende los cambios sociales y macroeconómicos.
  • Potencia las habilidades de alta dirección. Desarrolla un liderazgo al servicio de tus equipos. Incrementa tu habilidad para analizar y resolver problemas empresariales complejos. Lleva al siguiente nivel tus habilidades de dirección de personas y entiende las implicaciones éticas de tus decisiones. Potencia tus habilidades negociadoras.
  • Pasa a la acción. Reflexiona sobre tu estilo de dirección. Pasa de la teoría a la acción. Identifica nuevas oportunidades y abórdalas con estrategias innovadoras. Anticipa posibles retos para asegurar el futuro y la misión de tu empresa. Planifica la sucesión y logra que tu proyecto perdure más allá de tu mandato.

A través de casos prácticos y otras metodologías de aprendizaje activo, como las simulaciones de negocio o el executive challenge, profundizarás en las siguientes áreas y conceptos de la empresa:

  • Contabilidad y control
  • Dirección financiera
  • Dirección comercial
  • Dirección de operaciones
  • Dirección de personas en las organizaciones
  • Compitiendo en la era digital
  • Economía
  • Dirección general
  • Análisis de decisiones
  • Iniciativa emprendedora
  • Análisis de situaciones de negocio
  • Negociación

Desarrolla tus competencias para la alta dirección

Desarrollarás una visión integral de la empresa

Desarrollarás una visión integral de la empresa

Potenciarás tu coherencia estratégica y desarrollarás una visión clara del futuro de tu empresa y su rumbo a largo plazo.

Sabrás cómo y cuándo innovar en tu empresa

Sabrás cómo y cuándo innovar en tu empresa

Mejorarás tus aptitudes emprendedoras detectando las tendencias y relacionando conceptos.

Analizarás cada decisión

Analizarás cada decisión

Tomarás decisiones rápidas con informaciones incompletas, ya que podrás completar tu visión general con la experiencia de tu equipo ejecutivo.

Detectarás y gestionarás las necesidades de cambio en tu empresa

Detectarás y gestionarás las necesidades de cambio en tu empresa

Te convertirás en un motor del cambio para actualizar tu organización continuamente.

Potenciarás las mejores técnicas para negociar e influir

Potenciarás las mejores técnicas para negociar e influir

Desarrollarás las capacidades para interactuar con habilidad con diversos stakeholders.

Perfeccionarás tus habilidades comunicativas

Perfeccionarás tus habilidades comunicativas

Podrás articular la visión, los valores y la misión de tu empresa como una fuente de inspiración.

Te convertirás en un experto en self-management

Te convertirás en un experto en self-management

Reflexionarás sobre tu estilo de liderazgo y desarrollarás un mayor sentido de la autoconciencia.

Lograrás un gobierno corporativo

Lograrás un gobierno corporativo

Sabrás equilibrar las necesidades de todos los stakeholders para llevar a tu organización en una misma dirección.

El método del caso de IESE y su vinculación con Harvard

En 1963, el IESE formó una alianza con Harvard Business School y adoptó la famosa metodología de aprendizaje del método del caso. Un sistema basado en el learning by doing (aprender haciendo) y que tiene como objetivo prepararte para la toma de decisiones estratégicas a través de la práctica de situaciones reales.

  • Te involucrarás en discusiones dinámicas sobre los desafíos empresariales que afrontas a diario.
  • Aunarás el aprendizaje individual, las discusiones de equipo y el diálogo en un pleno interdisciplinar.
  • Aprenderás mientras el profesor facilita y guía el debate fomentando la intervención de todos para enriquecer la discusión con distintos puntos de vista y experiencias.

Aquí puedes seguir leyendo más sobre el método del caso y algunos ejemplos reales de compañías líderes usados en nuestras clases.

La experiencia IESE